PROGRAMME DUAL D’INSOURCING & D’OUTSOURCING DE DEUX BANQUES

Deux grandes banques internationales ont décidé forger une alliance opérationnelle et financière afin d’optimiser (pour la première) ses coûts de fonctionnement et de développer de nouveaux services et revenus (pour la seconde) d’autre part. La première institution a choisi d’externaliser ses missions opérationnelles non prioritaires dans sa trajectoire à long terme. La deuxième banque a initié symétriquement le développement d’une plateforme de services (middle-office, back-office, SI) à destination de ses clients institutionnels, et de l’étalonner sur ce dossier. 

Tant sur le périmètre des opérations de financement que sur celui des opérations de marché, ces programmes complexes de transferts de portefeuilles, de départements, de personnels et de missions mettent sous tension les équipes opérationnelles et projets mais également l’organisation, les processus et la gouvernance des deux institutions contractantes. Le pilotage des programmes de mutualisation ou de transferts complexes (de la stratégie au delivery) est un exercice qui nécessite expertise, diplomatie et endurance. 

Abington Advisory intègre l’ensemble des compétences nécessaires à la juste appréciation des risques liés à ce type de programme stratégique. Avec vous, nos équipes co-construisent des solutions innovantes et contribuent à l’optimisation de votre chaîne de valeur (organisation, processus, architecture des systèmes d’informations, contraintes réglementaires, risques, gestion du capital humain).