L'essentiel de la gestion de la chaîne logistique

A propos de la formation

 

La chaîne logistique (aussi connue sous l’appellation chaîne d’approvisionnement et Supply chain) représente un élément stratégique de la performance des entreprises. Elle se définit comme un réseau d’organisations qui, à partir des fournisseurs jusqu’au client final, sont engagées dans des activités créatrices de valeur pour le consommateur final.

Les gestionnaires compétents dans ce secteur sont très recherchés et sont vus comme une source d’avantages concurrentiels. Cette formation permet de s’approprier les meilleures pratiques et en élargissant ses connaissances du domaine. Elle permet de comprendre l’impact des décisions de gestion de la chaîne logistique sur la performance de votre organisation.

La chaîne logistique met l’accent sur :

·         l’intégration entre les fonctions d’approvisionnement, de gestion des stocks et de distribution d’une même entreprise;

·         la concertation des acteurs de la chaîne (fournisseurs, manufacturiers, transporteurs, distributeurs et détaillants);

·         le développement de solutions novatrices en matière de logistique à rebours (recyclage des produits, gestion des rebuts et de la récupération des matières);

·         la coordination des activités imparties aux processus logistiques de l’organisation.

Les modalités pédagogiques

La formation peut être réalisée en présentiel (intra) ou par webcast.

Les compétences développées dans cette formation

Les objectifs pédagogiques

  • Adopter une vision plus intégrée de la gestion des activités logistiques au sein de son organisation.

  • Comprendre en profondeur le processus logistique global et ses sous-processus.

  • Acquérir des compétences tactiques et opérationnelles pour tirer profit de l’incertitude.

  • Gérer habilement la complexité et les risques liés à la chaîne logistique.

  • Relever les défis de la gestion moderne liés à la chaîne logistique.

  • Mieux comprendre les impacts de la révolution 4.0 sur la chaîne logistique, incluant la robotique, l’automatisation et l’intelligence artificielle, les véhicules autonomes, les chaînes de bloc (Blockchain) et les données massives (Big Data).

Les thématiques abordées

Introduction

·         Définition et évolution du concept de logistique

·         Les coûts associés à la chaîne logistique

·         Tendances et enjeux

Logistique en aval

·         Comprendre le comportement de la demande de produits et services

·         Utiliser les bons outils pour prévoir la demande

·         Exercices de prévision de la demande

Gestion des stocks

·         Comprendre les coûts associés à la gestion des stocks

·         Mieux prioriser les efforts pour un maximum de résultats

·         Combien commander pour être plus efficace?

·         Quand commander?

·         Quel est le bon niveau de stock de sécurité pour atteindre le niveau de service souhaité?

·         Cas particuliers

Coordination de la chaîne logistique en aval

·         Cycles de commandes

·         Effet Bullwhip

·         Les pratiques : QR, ECR, CPFR, Flowcasting

Logistique à l’international

·         Approvisionnements à l’international

·         Transport international

·         Les intervenants (transitaires, courtiers)

·         Les Incoterms

Gestion des approvisionnements et relations avec les fournisseurs

·         Décisions stratégiques en approvisionnement

·         Les achats de services

·         Sélection et évaluation des fournisseurs

·         Gestion des relations avec les fournisseurs

·         Comment attirer les meilleurs fournisseurs?

·         Meilleures pratiques en approvisionnement

Gestion des opérations d’entreposage

·         Les occasions d’amélioration

·         Préparer ses commandes de façon plus efficace :

o   positionnement des produits

o   choix d’une stratégie de cueillette

o   Maximiser l’utilisation de l’espace :

o   choix des équipements d’entreposage

Les transports

·         Les différents modes de transport

·         Les critères de sélection d’un transporteur

·         Gérer sa propre flotte?

·         Transporteurs et 3PLs

L’amélioration continue en logistique

·         Comment gérer la performance de la chaîne logistique

·         Indicateurs de performance

·         Benchmarking

Analyse de coût total et conception de réseaux

·         Comprendre les arbitrages entre les coûts et les niveaux de service

·         Conception de réseaux de distribution

·         Localisation

·         Études de cas

·         Synthèse et conclusions

Le public visé par la formation

Cette formation est adaptée à tous.

LES PRÉ-REQUIS

Aucun

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