PILOTAGE ET GESTION DES FORMATIONS ERP

Un des leaders mondiaux de la construction a fixé des objectifs clés en 2017, dont définir un socle commun Finance pour harmoniser les processus et les données financières dans le but d’améliorer la fiabilité et la consolidation des données financières. C’est dans cette optique que le groupe a décidé de déployer un ERP au sein de toutes ses filiales en France aussi bien qu’à l’international.

A l’occasion de ce déploiement, un besoin d’une formation applicative et générique d’ERP de plus de 2000 collaborateurs a été identifié. Le Centre de formation du groupe a donc estimé plus de 190 sessions de formations sur le projet de migration.

Ce groupe a souhaité des formateurs expérimentés pour former les filiales réparties sur 407 sites dans le monde.

L’accompagnement d’Abington

Gestion du planning et de l’affectation des formateurs aux formations

• Pilotage et gestion du déploiement des formateurs (organisation, planning, logistique, etc.)

• Mise en place et gestion du planning avec les différentes parties prenantes du projet

Formation

• Préparation et animation des formations ERP pour tous les comptables du groupe (plus de 2200)

• Recette de la base de formation en amont des formations / Remontée et suivi des résultats

Formation de formateurs « Train the trainer »

• Organisation de plusieurs sessions de formations de formateurs « Train the trainer »