UNE MODERNISATION DES SI POUR CONSTRUIRE UNE CULTURE GROUPE

Groupe industriel leader dans le domaine du Packaging, notre client souhaite refondre son Système d’Information. En effet, au-delà de l’obsolescence technique de ses outils historiques, l’hétérogénéité des Systèmes d’Information et des pratiques métier entre les différents sites ne permet pas de tirer le plein potentiel de l’intégration verticale du Groupe. Aussi, un ambitieux programme de transformation digitale et d’harmonisation des pratiques est mis en œuvre, avec 4 grands enjeux :

• Moderniser et pérenniser les SI, tout en capitalisant sur les savoirs et compétences des équipes

• Piloter la performance industrielle du Groupe et renforcer la maitrise des marges

• Harmoniser les processus, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées

• Améliorer le service client via une traçabilité accrue et un pilotage global des moyens de production

L’accompagnement d’Abington

1. Diagnostic des SI et des organisations existantes

2. Feuille de Route des évolutions SI sur les 5 prochaines années

3. Rédaction d’un cahier des charges

4. Assistance au choix d’une solution ERP et d’une solution MES

5. Assistance à la négociation et la contractualisation avec les différentes parties

6. Pilotage global du projet (projet ERP, projet MES et interface entre les deux)

7. Assistance à la formalisation et l’homogénéisation des processus métiers (issus de 7 sites différents)

8. Assistance à la conception de la solution

9. Organisation des recettes métiers et suivi des reprises de données

10. Animation de la conduite du changement

11. Assistance à la préparation du déploiement.