M&A FOOTALL

L’approche d’un investissement, via la reprise d’un club de football comporte plusieurs objectifs, comme la diversification des investissements, et à terme, la création d’une business unit autour du sport professionnel. Le fonds d’investissement souhaitait mettre en œuvre cette stratégie, et avait identifié la France, comme une première approche, afin de minimiser leur entrée dans les investissements sportifs. L’autre constat qui s’imposait, correspondait à une volonté de sécuriser le « ROI » de ce premier investissement, en recherchant un club de football à redynamiser, implanter dans une agglomération conséquente, l’existence d’actifs (stade, centre d’entraînement et de formation et d’une histoire,).

L’accompagnement d’Abington

Nous avons construit un accompagnement autour de fondamentaux, i.e. des phases primordiales pour accomplir un processus de rachat, de nos savoir-faire et de notre connaissance globale autour du sport :

• Définition du la ligue (ici Le National) et les cibles potentielles (Le statut professionnel du club) ;

• Une pré-évaluation de la cible et des différents scenarii de financement de l’acquisition (ingénierie financière, et screening de financement, …) ;

• Un accompagnement pour réaliser une approche appropriée des dirigeants d’ instances locales, … ;

• La réalisation des audits financiers, la supervisions des autres items (juridique, sportif, marketing et commercial, …) en sélectionnant les experts idoines ;

• L’accompagnement adéquat lors des phases de « signing », de « closing » ;

• Une co-définition des stratégies à courts et moyens termes, afin de rendre la reprise efficiente (ex : plan financier, la stratégie de communication-marketing, la définition de la politique sportive, …).